OpenAI 宣布 Agents API 进入公测阶段。这是一项托管服务,开发者只需一次 API 调用,指定任务、模型、工具和计算环境,即可创建生产级 AI 智能体。该 API 提供可配置的 harness,负责上下文管理、工具搜索和程序化工具调用,同时支持多智能体编排,让子智能体并行工作并共享结果。开发者可以选择 OpenAI 托管的沙箱、自管理基础设施,或来自 Cloudflare、Vercel、Modal 等公司的合作伙伴沙箱。Agents API 基于开源 Codex harness 构建,提供模型改进的版本化访问、长会话的自动上下文压缩,以及可供审查的透明代码。此次发布还包含代码片段、合作伙伴集成和快速入门指南,帮助开发者上手。
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OpenAI 的 Agents API 进入 public beta,把 Codex 背后的 Harness 与运行基础设施开放给开发者:一次调用即可指定任务、模型、工具和计算环境,并获得工具搜索、程序化调用、上下文压缩与子智能体编排。它没有消除 Agent 工程,而是把一部分通用复杂度下沉为托管服务,同时保留 OpenAI 沙箱、自管环境和合作伙伴沙箱等选择。适合正在权衡自建编排、执行隔离与托管运行时的工程团队。
在这篇文章中,OpenAI 首席科学家 Jakub Pachocki 分享了他对自 2023 年年中 RLSlow 项目以来 AI 发展轨迹的看法,该项目证明了推理模型可以规模化。他认为 AI 更多是「培育」而非「设计」出来的,这使其成为一门实验结果越来越难以解读的实验科学。他区分了目标对齐与价值对齐,指出当前方法具有脆弱性,泛化仍是核心挑战。他强调,随着模型能力的提升,OpenAI 的主要对齐工具——思维链监控——正变得越来越不可靠。他主张对 AI 引发的威胁(如超人级网络安全能力)进行可扩展的防御,并认为递归自我改进的进展必须以安全信心为节奏。他呼吁采取更广泛的干预措施,包括强制安全标准和第三方监督,以确保随着 AI 能力的增强,人类仍能保持控制。
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OpenAI 首席科学家 Jakub Pachocki 从 RLSlow 项目回望推理模型的跃迁,并把 AI 描述为被「培育」而非被完整设计出来的异类心智。他区分目标对齐与价值对齐,提醒思维链监控可能随能力增长而失效,并主张递归自我改进必须受安全信心、外部监督和可执行标准约束。对递归改进速度的预期属于前沿实验室的一家判断,但这篇长文很适合作为本期的风险边界:能力越强,信任越需要证据。
这场技术访谈描述了一种工程模式:Claude Code 的能力不仅取决于模型本身,也取决于周边的 harness。Shihipar 主张给予智能体更宽的目标和充分上下文,再让它在 schema、数据源、权限和验证循环内探索、规划与执行。对话将 Auto mode、周期循环、技能、artifacts 与 Claude Code 视为更广泛软件开发生命周期的组成部分,而非孤立的编码功能。同时也保留了重要边界:当验证与数据准备能够证明投入合理时,自主工作会创造价值;但这些系统本身也需要高成本的设计与运营。
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Anthropic 工程师 Thariq Shihipar 解释了 Claude Code 背后的工作方式:先给模型目标和充分上下文,把它当作思考伙伴,再用 schema、权限、Skill、artifact 与验证循环控制探索和交付。访谈的价值在于没有把自主性当成免费能力,它同时讨论了工作流设计、数据准备和持续运营的投入边界。适合希望从「让 AI 写代码」走向「让 AI 参与完整软件生命周期」的工程师与管理者。
09The Pragmatic Engineer作者 The Pragmatic Engineer视频英文
本文探讨了知名科技公司如何通过将工作负载从昂贵的前沿闭源模型转移至高性价比推理服务上运行的开放权重模型,从而成功遏制飞涨的 AI 预算。Uber 利用开放模型、优化模型选择和提示词缓存,在用量激增的情况下成功平抑了 AI 成本。Pinterest 通过在其独特数据上对开源模型进行后训练,实现了 92% 的成本降低;而 AT&T 在输出质量仅微降 2% 的情况下,将 AI 账单削减了 56%。作者强调,尽管提示词优化和支出控制等技术有所帮助,但转向开放模型和实施智能模型路由才是提升 AI 成本效益的最强大动力。
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The Pragmatic Engineer 汇总了企业压降 AI 成本的最新信号:Uber 报告单次请求成本下降 34%、单会话下降 52%;Pinterest 称开放模型的单次交易成本低于可比闭源模型的 8%;AT&T 在部分高级任务中节省最高 56%,同时质量下降约 2%。这些案例不能直接外推到所有任务,但共同说明开放模型、持续基准与智能路由已经从优化建议变成预算治理工具。
在这场 Y Combinator 访谈中,Ollama 联合创始人兼 CEO Jeffrey Morgan 指出,开源模型正成为企业 AI 的主要使用层:它们不仅降低推理成本,也让团队能够更自由地试验、定制工作流并扩大 AI 的使用范围。编程智能体、更长的上下文窗口和非开发者的自动化需求,正在持续推高 Token 消耗。讨论的重点随后从模型能力转向上线所需的运营工作,包括兼容的推理引擎、开发框架、硬件支持、基准测试、安全控制与容量保障。Morgan 预计,企业将采用混合组合:本地或开源模型承担常规、低延迟任务,前沿模型保留给复杂的协调和判断任务。真正稀缺的能力不再是托管 Token,而是将模型、供应商、状态、凭据与智能体执行整合为可靠系统的编排能力。
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Ollama 联合创始人兼 CEO Jeffrey Morgan 从真实使用侧解释开放模型为何进入企业主流:首要收益是成本,更长期的价值是控制、定制和不必配给 Token。他预计企业会采用混合模型栈,让本地或开放模型承担常规、低延迟任务,把复杂协调与判断升级给前沿模型;真正困难的部分则转向推理引擎、基准、安全、容量、状态与凭据编排。适合规划企业 Agent 基础设施和模型路由的读者。
本期节目对谈快看漫画创始人兼 CEO 陈安妮。她分享了自己从 22 岁毕业后创业至今 12 年的经历,以及快看正在开发的 AI 原生虚拟世界产品「Vivo」——一个由具备自主意识、目标和梦想的 AI 角色构成的实时世界,用户可干预角色命运,体验蝴蝶效应,产品核心功能名为「命运」。安妮回顾创业历程中的几个关键节点:第一次现金流断裂源于被骗投资人且签约后拖延打款,后获陌生投资人救急;第二阶段的转折是面对算法驱动的流量内容泛滥时,她曾想离开公司,最终因看到员工与作者的热忱而留下来,确立了「企业为员工和行业从业者创造价值」的更高使命,并做出主动将不认可内容移出推荐池、短期数据下跌 30% 的决定,这一决定在多年后使 IP 衍生收入占比过半;2021 年融资危机中她完成两亿美元融资,就此认识了商业化的必要性。她将创业心得总结为「游戏精神」——不惧怕失败、不执着于成败,并通过公司氛围和群体智能决策来实践。她强调在 AI 时代,产品应回归精品内容,坚持「复古人文主义」,让 AI 服务于打动人心。
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快看漫画创始人陈安妮回望 12 年创业:投资款迟迟不到账、两次现金流危机、两亿美元融资后的身体疼痛,以及主动清理推荐池、承受短期数据下降 30% 的艰难选择。多年后 IP 衍生收入占比过半,她又押注 AI 原生实时世界 Livo。真正打动人的不是跌宕经历,而是她如何用使命、商业化与「游戏精神」承担非共识决策。适合创业者、内容行业与正在重新选择方向的人。
本文从成本结构切入,论证 AI Agent 经济为何颠覆互联网商业模式。互联网依赖近零边际成本,广告、订阅、佣金模式得以成立;而 AI 每次推理都消耗真实算力,边际成本显著大于零且高度异质,训练成本更成为永续性资本开支,导致不存在互联网式的盈亏平衡甜蜜点。文章提出 AI Agent 经济的基本单位从“点击”变为“任务”,平台争夺从用户入口转向任务入口,护城河由网络效应转为数据飞轮与转换成本。冲击效应体现在三层:入口与分发权向 Agent 平台转移,广告因客户旅程缩短而空间收窄;交易类平台护城河转向独家供给与履约能力;SaaS 从卖坐席转向卖结果,软件市场边界向人力预算侵蚀。最后指出 AI 时代稀缺的是高价值任务及所需数据、权限与执行能力,经济交易单位正从“使用工具”变为“交付结果”。
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腾讯研究院从边际成本解释 AI Agent 为什么改变互联网商业逻辑:每次推理、工具调用与校验都消耗真实资源,商业基本单位因而从点击与流量转向必须完成的任务。文章继续推演广告空间、任务入口、交易平台护城河和 SaaS 从卖坐席到卖结果的变化。具体预测仍需时间检验,但「单 Token 通缩、单任务通胀」提供了一把很有用的尺子,帮助产品和商业团队重新计算价值与成本。